人力资源从业者的进阶之路！
2020-12-29 09:06:49 74角色定位方面，HR经理以下重在执行，经理以上则重在规划。经理以下是事的层面，工作出发点是人力资源专业，HR高阶经理人工作出发点则是企业战略及业务，核心能力、核心动力、核心价值。中层做管理，高层做领导。
第二道门胜任能力，HR高阶管理者需要具备四大胜任能力，即战略管理胜任力，变革管理胜任力，职能管理胜任力，员工关系管理胜任力。
第三道门，管理智慧，尤其是HR经理进阶到HRD，除了HR专业能力，更重要的就是管理智慧，政治智慧，职场情商的修炼。这些是走管理路线的HR面临的最大的一道坎儿，许多专业方面过硬的HRM向上进阶时往往就是这个方面被卡住。如何提升智慧的，一是要不断学习提升认知能力，二是要在实践中磨练。这里告诉您一个修炼智慧的捷径，就是与有智慧的人在一起！找到职场的标杆和导师，和他们贴身学习，比如您的直属领导就可能是您的职场贵人。